Oft sind wir in Situationen, in denen der Alltag von uns eine Entscheidung abverlangt. Viele dieser Entscheidungen treffen wir unbewusst und als Individuum. Der Arbeitsalltag ist aber geprägt von Gruppenentscheidungen. Die Geldgeber, die Stakeholder, die Mitarbeiter, uva. wollen an der Entscheidungsfindung teilnehmen. Doch welche Technik ist die Beste, um die besten Resultate zu bekommen? Nachfolgend, [...]
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E-Mail Verschlüsselung, oder auch “Hilfe, die NSA liest meine E-Mails”

Gerne lasse ich mich von den aktuellen Reportagen und Kommentaren unterhalten, in denen entrüstete Reporter, Politiker und User ihrer Empörung freien Lauf lassen, weil die National Security Agency (NSA), der Bundesnachrichtendienst (BND) oder der Nachrichtendienst des Bundes (NDB) ihre E-Mails liest, oder Telefonate abhört. Warum? Ganz einfach, weil jeder selber verantwortlich ist, was er den [...]
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Meine Google Hass-Liebe

Vorweg sollte ich erwähnen, dass ich die meisten Google-Produkte echt mag, und neue Produkte aus dem Hause Google auch gerne ausprobiere. Nun aber zu einer etwas unschöneren Begebenheit mit Google. Ein paar Blogposts zuvor, habe ich geschrieben, dass ich etwas mit meinem Blog- und Homepage Chaos aufräumen möchte. Tja, der Wille war da, aber Google [...]
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60. UITP Weltkongress

Ja, richtig gelesen, ich war heute am 60. UITP Weltkongress. Was, du hast noch nie was von diesem Kongress gehört? Macht nichts. Auch ich kannte weder diesen Event noch die UITP. Deswegen hier mal ein paar Fakten dazu: Vom 26. bis 30. Mai 2013 findet in Genève der 60. UITP Weltkongress statt. Es handelt sich [...]
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Umzug und KAIZEN

Ich bin dann mal umgezogen. Also zumindest mal virtuell. Die einen oder anderen haben es vermutlich bemerkt, dass mein “Psychoblog” schon länger nicht mehr mit neuen Posts versehen wurde. Das liegt nicht daran, dass ich nicht genügend Material hätte – nein im Gegenteil. Aber irgendwie wollte ich auch schon lange mal das Konzept dieses Blogs [...]
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Sinn und Werte für Menschen und Organisationen

Die Moderne Arbeitswelt bringt viele Chanen, wie zum Beispiel das selbständige Arbeiten, die grössere Berufsauswahl und insbesondere die einfachere Kommunikationsmöglichkeiten, aber gleichzeitig bringt die moderne Arbeitswelt auch genauso viele Probleme beziehungsweise Risiken mit sich, wie zum Beispiel, dass das erhöhte Tempo in der Arbeitswelt seine Opfer fordert, und die Sinnhaftigkeit verloren gehen kann. Heute sind [...]
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Kultur und Gruppenprozesse in Organisationen

In der Mitte der siebziger Jahre wurde die Unternehmenskultur als wichtige Einflussgrösse für den Unternehmenserfolg erkannt. Der Begriff der Kultur wird jedoch auf vielfache Weise definiert und interpretiert, sodass in der Literatur auch kein Mangel an verschiedenen Auslegungen des Begriffs herrscht. Darüber hinaus werden in Theorie und Praxis häufig weitere Ausdrücke verwendet, die inhaltlich mit [...]
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Arbeit und Gesundheit in Organisationen

Stress kostet Geld. Aus Betriebswirtschaftlicher Sicht ist es extrem relevant, den Stressfaktor der Mitarbeiter möglichst gering zu halten. Gemäss der SECO-Stressstudie im 2010 kosteten Stressbedingte Absenzen und Produktionsausfälle die Schweizer Wirtschaft insgesamt 2.4 Milliarden Franken. Gut ein Drittel der Schweizer Erwerbsbevölkerung ist gemäss dieser Studie chronisch gestresst. Zudem zeigt die Studie beeindruckend, dass viele Mitarbeiter trotz [...]
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Die Basis der Unternehmenskultur

Unternehmenskultur: Die populäre Sicht Wenn Sie sich mit der Unternehmenskultur beschäftigen, identifizieren Sie wahrscheinlich Aspekte der Interaktionen und Arbeitsweisen der Mitarbeiter Ihres Unternehmens, die sich in der Haltung ausdrücken: »Bei uns wird das so gemacht.« Die meisten Menschen glauben, Unternehmenskultur habe mit den zwischenmenschlichen Beziehungen zu tun. Fast alle Fragebögen zur Kultur erheben Bereiche wie [...]
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Führungspsychologie: Partizipation und Führung

Partizipation und Führung sind eng aufeinander bezogen, „zwei Seiten einer Medaille”. Partizipation – wie Führung – impliziert immer eine Teilhabe an der Ausführung von Macht in Organisationen. Partizipative Prozesse sind Beispiele für „Führung von unten” oder „laterale Führung”. Unter Partizipation verstehen wir die Einfluss- bzw. Machtteilung, während die Delegation das übertragung von Zuständigkeiten, Leistungen, Befugnissen [...]
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Regeln: Feedback bekommen, Feedback geben

Feedback ist eine Rückmeldung an eine Person über deren Verhalten und wie dieses von anderen wahrgenommen, verstanden und erlebt wird. Solche Rückmeldungen finden im Kontakt mit anderen ständig statt, bewusst oder unbewusst, spontan oder erbeten, in Worten oder körpersprachlich. Feedback ist heikel und braucht Regeln. Leider werden diese Regeln oft nicht eingehalten, was unvermeindlich zu [...]
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Führungspsychologie: Aktuelle Führungskonzepte

Aktuelle Führungskonzepte stellen zum einen die Individuen, die Aufgaben und Resultate, die Interaktion und den Organisationaler Kontext in den Fokus. Das Schwergewicht psychologischer Forschung bilden die Individuen, die Aufgaben und Resultate sowie die Interaktion. Auf diese drei Perspektiven gehe ich hier im Detail etwas ein. Individuen im Fokus: Transformationale Führung (TFF) Der Begriff Transformationale Führung [...]



